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樓主: ahu838
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樓主
發表於 2020-5-9 06:49 AM|顯示全部樓層
這樣的管理給您幾個方向去實施作法:
1.如果你目前有四十個人的團隊,把你的隊團工作先分出來
2.分出來之後假設有四個小部門要處理,那就把四個小部門確認有多少的人數
3.確認好人數之後,設一個小幹部去分擔你的管理,假設你的一個小部門有十個人,那建議你要有二個小組長來去做管理,然後針對這二個小組長去做訓練,再叫他去訓練底下的員工,然後每天小幹部要跟你回報,然後再來去做調整
...
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頭香
發表於 2020-6-7 08:40 AM|顯示全部樓層
若新密碼無法使用,可能是數據未更新。請使用舊密碼看看。
把事情做好,把該做的事情一步一步的完成,然後要讓上面的人看到你的能力比你主管好,就有機會了
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com

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